37人の部下を率いる部長職だったのに、産休・育休が明けると部下のいない役職に置かれた――。米クレジットカード大手「アメリカン・エキスプレス」に勤める女性が、こうした処遇は男女雇用機会均等法などに違反するとして同社に損害賠償を求めた訴訟の控訴審判決が27日、東京高裁（永谷典雄裁判長）であった。判決は「均等法などが禁じる不利益な取り扱いにあたり、人事権の乱用で公序良俗にも反する」と述べ、女性の請求を棄却した一審・東京地裁判決を変更し、同社に220万円の賠償を命じた。
判決によると、女性は2008年に入社した。個人顧客向けの営業部門で昇進を重ね、14年1月には部下37人を持つ部長になった。妊娠に伴う体調不良で15年2月から傷病休暇を取った上で、同年7月の出産前後で産休と育休を取得した。
16年8月に復帰したが、女性が率いたチームは休業中に組織変更で消滅していた。同じ部長級ながら、部下を持たずに新規販路を開拓をする新設ポストに配置され、電話営業を指示された。
上司が1年半も休んだら部下どうすんのさ
帰ってきたらテレアポの仕事にさせられたんか
ワロタ
>>9
ひえっｗｗｗｗｗ
流石に同情するわ
外資金融とか働かないなら去れって圧力やばそう
部長級で部下37人って少なくない？
アメックスは6年で部長になれるブラック職場なんか
たった1年離脱しただけなのに…終わってるよこの国
元々出世する人なら優秀なのにこんな閑職にやっても会社も得しないやろ
つーか外資でもこういうことやるんやな
外資は人権意識高いと思ってたわ
>>24
外資はアメリカじゃ契約終了で簡単にクビ切れるけど
日本だと正社員を簡単にクビ切れないようになってるから
こんな嫌がらせをするしかない
>>24
外資じゃなくても当たり前や
働いてないゴミとかいらんやろ
>>24
欧州は不利益なく産休育休取れる制度を充実させてるけどアメリカは寧ろ日本より取れない
まぁ優秀な人なら一旦辞めて転職しやすかったりするのかもしれんが
人間関係から排除して単独テレアポ業務とかヒドい扱いにも程があるやろ
営業で昇進した人ならテレアポさせとくより営業で回らせた方が会社に利がありそうやのにな。強引な勧誘とかであんまりよく思われて無かったとかか？
一年いなかったらその部下がいい役職ついてたりするし久しぶりに後からきたやつの処遇ってめちゃくちゃ大変よな
でも政府は子供生んでほしいわけか
どうするべきやろな
アメックスて外資やのにおもっくそ日本みたいな慣習するんやな
欧米でも1年半も穴開けたら同じやろ
ただのいじめやん
措置11
平成27年7月、Ｘが産前休業に入った後、Ｘチームの仮のチームリーダーを選任し、
平成28年1月、組織変更により新たなセールス部門を新設し、Ｘチームを消滅させた。
措置12
平成28年8月1日、Ｘは育児休業等から復帰したが、Ｙは、Ｘを上記新セールス部門のアカウントマネージャーに配置した。
措置2
平成29年1月、Ｙは組織変更により、複数のセールスチームを併合して新たなセールスチームを新設し、Ａをチームリーダーとして配置した。
措置3
Ｙは、Ｘ復帰後の最初の人事評価において、リーダーシップ項目の評価を最低評価の３とした。
措置4
ＹはＸに対し、復帰直後、個人営業部の共用スペースの席で執務するように指示し、
平成28年9月から同年12月7日まで他フロアにある部屋で執務するよう指示した。
>>75
220万でもYへの仕返しと考えれば十分やな
これってつまり、子供を産むなら出世は諦めるしかないのが現実ってことなんかな
これじゃ少子化対策なんて、現実的に不可能なんちゃうか、、、？
>>78
お偉いさんの子供産めばむしろ出世に繋がるやで〜
いうてこれその間部下37人どうするんや？代わりの人間が37人を率いる事になると思うけど休んでたやつ戻ってきたから代わりくんはまたヒラねとかやったら可哀想じゃないか？
そもそも一年半もあったらそら部下だって出世するやん席と取られただけやん
同じ部長級の待遇なら不利益ではないのでは？
君ら育休に親殺されたんかいな
自分らもそうなったとき育休取ればええだけやん
>>152
まともな先進国で育休取ってる国なんかない
>>152
ほんこれ
>>152
別にワイらは育休いらんし
子供いてもいなくても
金は国から出ると言っても仕事やるのは会社の他の人やからな
そんな都合よく教育なしで穴埋めできる人材なんて見つからんし
産休・育休事情って欧州と米国で全然違うんやが
｢欧米では｣を欧米を理想視する文脈では許さんのに欧米を下げる文脈では許すやついるよね
